Vimer.Me

基础·极致·分享

煮酒编码空望月,疯疯癫癫醉人生


10.14号,周四,劝退了一位并肩了3个月的兄弟。这位兄弟做了一手好菜,人也不错,和团队成员相处融洽,但是在试用过程中发现和公司的职位要求有点距离,可能他在其他地方会有更好的发展,为了不耽误双方,就让去寻找更好的得方发展了。在劝退的那天,他租得隔间房被政府抢拆了,还记得那晚他发的朋友圈:”福无双至祸不单行~抬头的一片天,是男儿的一片天,是追梦的少年。 “,加油。

辞职和辞退

“不好意思,跟你提件事,我想离职…” ,我们很多人都是经历这个过程的,大部分都跳槽过很多公司,如果有下家,感觉跳槽是件很轻松的事,根本很少不考虑目前公司感受。从心理学角度分析:感觉提出离职是个很光荣的事(谁让你不器重我,此处不留爷,自有留爷处…)。

“不好意思,你不符合我们要求,你被辞退了…” ,对于这句话我相信大部分人都会很陌生,因为大部分人是很少被辞退的,就算被辞退,公司leader也很少这么直接,从大部分最初的管理者来说,劝退总是件开口比较难的事,尤其小公司,平时几个人相处比较好,你既要从公司角度考虑,又要还是保持朋友关系,好聚好散。

其实说到这,是想说明任何一个人都要为自己负责,为自己正在做的事负责,也要为所在的公司负责,这就是做人。从公司角度,有一个原则是不能被破的:不合适就是应该辞退,不合适就是不合适。

用人原则

从“创业”公司角度,一个合格的员工,必须具备:

  • 做事的态度
  • 不能把和工作无关的负能量带给他人

这两个可以看作是原则问题,一经发现经过提醒不悔改必须辞退。

有了上面两个基本原则,再去观察这个员工是否有足够的热情投入到事业上来,这是评判一个员工是否热爱自己工作的一个因素,或者可以说真正能把自己而工作。可以说是非常好的加分项。

在整个过程中,要用最短的时间,给足他压力考验他与职位要求是否有距离,如果距离太大,需要过多培养成本,及时劝退。


(转载文章请注明原文出处 Vimer.Me)